2020年8月，仍然是高科技实习生的赵洪（Zhao Hongya）加入了51个家庭。她今年只有21岁。她已经是Chehuang站的网站管理员。Zhao Hongya来自广东的Mooming。它也是帖子-00。从学校的实习生到值班网站管理员，她在51中经历了什么？您获得了什么样的增长？

　　像大多数51个合作伙伴一样，赵洪亚（Zhao Hongya）也以实习生的身份来到了51家家庭管理员。许多人被问到：“那么年轻，为什么要容纳政治？”早在毕业实习季节，这位51个家族管家就去了洪邦母校进行讲座。洪亚的专业是学龄前教育。在聆听和尝试的心态下，他参加了演讲。在实习阶段的本质中，洪那（Hongya）将刚刚离开校园的幼稚，并与51岁的故事开始了一个故事，以服务并创造了终极。

　　一路走来，洪亚体验了家政部门（导师团队领导人）的旅程 - 管家的负责人的旅程。当我第一次来到公司时，洪亚仍然是一个小女孩。由于服务工程师行业确实很累，因此她也退缩了，但洪亚的教练一直在鼓励她。这是一个流域。洪亚静静地想到了这件事，因为他们都来了，为什么不坚持呢？只要您坚持不懈，您就会赢得自己的胜利！

　　不久之后，洪亚成为一个帮派的导师。目前，她是新同事的“姐妹”。她教会他们订购，关心和鼓励他们作为指导的技能。担任经理后，压力和麻烦融合在一起。如何使他的团队在这个问题上变得更好，它每天都会困扰洪拉，使她无法安心睡觉。幸运的是，有领导者，当洪亚感到困惑时，它将指示时间的方向。经过持续的探索和进步，从上一个倒计时到现在的前三名，由洪邦领导的Chebei车站。

　　谈到今年的经验，洪邦说，目前的结果对于培训老师，帮派和领导者的指导和鼓励是必不可少的。对于亨奇（Hongya），在培养梯队和团队成员时，她是一名才艺培训专家。与团队负责人聊天时，她是他们的朋友，他们听他们的声音。当时，她改变了身体，成为“家庭文化”的继承者和沟通者，就像她吸引了人们的温暖一样。

　　洪亚认为，担任经理对于负责和负责是非常重要的。同时，我们还必须理解自我反思。当洪拉（Hongya）刚被转移到汽车站时，他经常根据他的个人想法通知团队成员，并向团队负责人发送了很多工作。有时，此事的严重程度很慢，这导致劳累点被分散，并且能量被大大消耗。各方的协调不高，这曾经导致该站点管理的混乱。在随后的工作报告中，在领导力提醒之后，洪邦发现他的管理方向是错误的。您应该加强与团队负责人和现场成员的粘附。在许多事情上，我们应该一一关注问题！

　　由于及时的“迷路”，洪邦团队的气氛也有所改善，她与团队领导者的合作也大大提高。在所有人的共同努力下，Chebei Station赢得了“金牌排名站的第一名”！ Hongya还意识到，我们将每天总结评论，面临困难和错误，并找出解决方案和更正方法，以更好地进步，并带领团队继续前进！

　　当询问洪亚对未来的想法时，她利用这句话回答：记住要永远保持对生活的热情，对工作的积极，负责生活，勇于承担责任并变得更强大！